![\"\"](\"https:\/\/atomic-temporary-174761836.wpcomstaging.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/70d38-frotas-de-motos-por-regiao-2020-13.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nDescubra as melhores pr\u00e1ticas para iniciar um neg\u00f3cio no segmento de motope\u00e7as e para gerenciar sua loja com perspectiva de \u00f3timos resultados.<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Come\u00e7ar do jeito certo \u00e9 o que faz com que qualquer neg\u00f3cio tenha uma base s\u00f3lida, est\u00e1vel com \u00f3timas perspectivas de retorno sobre os investimentos aplicados. Com uma loja de motope\u00e7as n\u00e3o seria diferente.<\/p>\n
Abrir uma loja de motope\u00e7as requer que voc\u00ea d\u00ea aten\u00e7\u00e3o a algumas quest\u00f5es simples, por\u00e9m fundamentais, que te ajudam a obter \u00f3timos resultados desde o in\u00edcio.\u00a0<\/p>\n
Mas, se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 estabelecido com uma loja de motope\u00e7as<\/b> e precisa melhorar sua gest\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es abaixo ser\u00e3o igualmente importantes.<\/p>\n
Que pontos fundamentais s\u00e3o esses? \u00c9 o que voc\u00ea ver\u00e1 a seguir em ‘Como montar e gerenciar uma loja de motope\u00e7as em 2020’. Continue lendo para descobrir!<\/p>\n
N\u00e3o entraremos no m\u00e9rito sobre os conhecimentos e aptid\u00f5es necess\u00e1rios para tornar-se um empres\u00e1rio e iniciar seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio. As orienta\u00e7\u00f5es a seguir s\u00e3o os primeiros passos para implementa\u00e7\u00e3o de uma loja no segmento de motope\u00e7as.<\/b><\/i><\/p>\n\u00cdndice:<\/h2>\n
1. Definindo o neg\u00f3cio.<\/p>\n
2. Localiza\u00e7\u00e3o e estrutura.<\/p>\n
3. Gest\u00e3o.<\/p>\n
4. O marketing \u00e9 a alma do neg\u00f3cio, sobretudo o marketing digital.<\/p>\n
5. Mercadoria.<\/p>\n
6. Fornecedores.<\/p>\n
7. Funcion\u00e1rios.<\/p>\n
8. Investimento e retorno.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"Oficina](\"https:\/\/atomic-temporary-174761836.wpcomstaging.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/b7daa-frotas-de-motos-por-regiao-2020-15.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Imagem da Internet.<\/p>\n
Voc\u00ea oferecer\u00e1 servi\u00e7os ou s\u00f3 vender\u00e1 pe\u00e7as?\u00a0<\/i><\/p>\n
As duas op\u00e7\u00f5es demandam investimentos diferentes<\/b> em estrutura, espa\u00e7o e pessoal.<\/p>\n
Definir se a empresa ser\u00e1 uma oficina, um varejo de pe\u00e7as ou varejo com oficina \u00e9 o primeiro passo para avaliar os investimentos e o local para instala\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Para sua decis\u00e3o considere os seguintes aspectos desse mercado:<\/p>\n
\u2022 A agilidade e a mobilidade para esse segmento s\u00e3o fundamentais, portanto, ter um estrutura para fazer trocas r\u00e1pidas<\/b> ser\u00e1 um diferencial para atendimento aos clientes.<\/p>\n
\u2022 As pessoas precisam fazer manuten\u00e7\u00e3o<\/b> periodicamente em suas motos e ir\u00e3o dar prefer\u00eancia para resolver tudo em um \u00fanico local, comprando pe\u00e7as e servi\u00e7os.<\/p>\n
Nem todos optam por isso, e est\u00e1 tudo bem.\u00a0<\/p>\n
Voc\u00ea pode decidir oferecer servi\u00e7os conforme o seu neg\u00f3cio for amadurecendo, ou mesmo decidir descartar essa possibilidade. O importante \u00e9 definir como ser\u00e1 o seu neg\u00f3cio<\/b>.<\/p>\n
Dica de ouro:<\/i><\/b> Saiba tudo sobre o seu produto. Seja um expert<\/i> cada vez mais capacitado dentro do segmento de motope\u00e7as. Isso lhe trar\u00e1 autoridade e solidificar\u00e1 a imagem da sua empresa como refer\u00eancia no mercado.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/methodusconsultcombr.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/1ab24-frotas-de-motos-por-regiao-2020-18-1024x727-1.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Imagem da Internet.<\/p>\n
Independentemente se voc\u00ea optou por consertar motos ou n\u00e3o, conforme dissemos anteriormente, \u00e9 indicado que tenha uma oficina para realizar a troca<\/b> das pe\u00e7as<\/b>, mesmo que seja um parceiro pr\u00f3ximo ao ponto escolhido.\u00a0<\/p>\n
Assim como usamos um provador para experimentar roupas, com uma moto n\u00e3o \u00e9 diferente.\u00a0<\/p>\n
Se isso for vi\u00e1vel para a sua empresa, tenha certeza de que o seu cliente ver\u00e1 isso como um diferencial positivo e se sentir\u00e1 melhor atendido.<\/p>\n
Outros fatores importantes<\/b> s\u00e3o:<\/p>\n
\u2022 Buscar um local de f\u00e1cil acesso.<\/p>\n
\u2022 Pesquisar as lojas concorrentes na regi\u00e3o escolhida.<\/p>\n
\u2022 Oferecer um estacionamento no local, ou pr\u00f3ximo.<\/p>\n
\u2022 Escolher uma decora\u00e7\u00e3o que combine com o estilo da sua marca.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\t\t<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"Gest\u00e3o](\"https:\/\/methodusconsultcombr.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/32015-frotas-de-motos-por-regiao-2020-20.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Imagem da Internet.<\/p>\n
A gest\u00e3o \u00e9 uma das partes mais importantes quando o assunto \u00e9 criar e manter um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel e saud\u00e1vel.<\/p>\n
Por mais simples que pare\u00e7a a administra\u00e7\u00e3o de uma loja, existem processos essenciais que precisam ser acompanhados para garantir sua integridade e rentabilidade.\u00a0<\/p>\n
Considere os 4 pilares a seguir, que dar\u00e3o sustenta\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa:<\/p>\n
I) Controle de estoque:<\/i><\/b><\/p>\n
a. Definir a linha de produtos.<\/p>\n
b. Cadastrar todos os itens, com codifica\u00e7\u00e3o interna e localiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
c. Adotar um crit\u00e9rio de reposi\u00e7\u00e3o, evitando faltas ou estoques excedentes.<\/p>\n
d. Registrar todas as movimenta\u00e7\u00f5es com entradas e sa\u00eddas de mercadorias.<\/p>\n
e. Fazer invent\u00e1rios peri\u00f3dicos.\u00a0<\/i><\/b><\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
II) Compras:<\/i><\/b><\/p>\n
a. Ter variedade de produtos \u00e9 fundamental nesse segmento.<\/p>\n
b. Fazer parceria com um distribuidor de motope\u00e7as com entrega r\u00e1pida \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia para evitar falta de produtos.<\/p>\n
c. Priorizar variedade e n\u00e3o ter muito estoque de poucos itens \u00e9 o ideal.<\/p>\n
d. Evitar atraso de pagamentos aos seus fornecedores para manter seu cr\u00e9dito e aumentar seus limites de compras.<\/p>\n
e. Cuidado com a precifica\u00e7\u00e3o (defini\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda), registre sempre no sistema o custo de cada item e respectiva margem.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
III) Controle de Caixa:<\/i><\/b><\/p>\n
a. Abertura e fechamento de caixa diariamente.<\/p>\n
b. Controle de recebimentos por modalidade de pagamento (dinheiro, cart\u00e3o, vale, etc).<\/p>\n
c. Definir um \u00fanico respons\u00e1vel pelas movimenta\u00e7\u00f5es de caixa.<\/p>\n
d. Registrar pagamentos de despesas com os respectivos comprovantes.<\/p>\n
e. Programar os pagamentos de fornecedores, evitando atrasos.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
IV) Atendimento aos clientes:<\/i><\/b><\/p>\n
a. Formar e manter equipe com conhecimento de pe\u00e7as e aplica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
b. Ter um sistema de balc\u00e3o que facilite a pesquisa de estoque e dos produtos .<\/p>\n
c. Criar um ambiente de f\u00e1cil acesso para o cliente, com conforto e simplicidade no atendimento.<\/p>\n
d. Fazer o registro dos clientes para elaborar estrat\u00e9gias de fideliza\u00e7\u00e3o e acompanhamento de suas compras.<\/p>\n
e. Se tiver espa\u00e7o, criar uma \u00e1rea para servi\u00e7os de aplica\u00e7\u00e3o para trocas r\u00e1pidas.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Al\u00e9m desses pontos que exigem uma aten\u00e7\u00e3o no seu gerenciamento, controlando recursos e pessoas, precisamos levar em conta a import\u00e2ncia das exig\u00eancias legais:<\/p>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0Burocracia:<\/b> Tudo deve estar de acordo com a lei. Fique atento \u00e0s exig\u00eancias de seu Estado\/ munic\u00edpio para garantir as licen\u00e7as de funcionamento, emiss\u00e3o de cupom fiscal, declara\u00e7\u00f5es e impostos.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00b7\u00a0\u00a0Software de gest\u00e3o:<\/b> \u00c9 necess\u00e1rio ter um controle de tudo o que acontece na loja para que nada saia do controle: finan\u00e7as, controle de pagamentos, pedidos, estoque, carga hor\u00e1ria de funcion\u00e1rios, etc. Ter um sistema de controle \u00e9 essencial!<\/b><\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
\u00b7\u00a0Gest\u00e3o cont\u00e1bil:<\/b> Um contador pode te auxiliar tanto com as quest\u00f5es burocr\u00e1ticas quanto com as quest\u00f5es financeiras. Tenha sempre um contador de confian\u00e7a por perto caso precise contrat\u00e1-lo.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0\t\t<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"Estrat\u00e9gia](\"https:\/\/atomic-temporary-174761836.wpcomstaging.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/29fe8-frotas-de-motos-por-regiao-2020-21.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Imagem da Internet.<\/p>\n
Conhe\u00e7a seu p\u00fablico, busque saber como melhor atend\u00ea-lo, fa\u00e7a um marketing eficiente e tudo ficar\u00e1 mais simples.\u00a0<\/p>\n
Se for trabalhar com varejo<\/b>, fa\u00e7a um levantamento de oficinas, frotistas e tele-entregas em sua regi\u00e3o de atua\u00e7\u00e3o, distribuindo folders e fazendo promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mas n\u00e3o se limite somente ao marketing convencional ou offline. Estude melhor sobre marketing digital, canais digitais de distribui\u00e7\u00e3o de conte\u00fado e esteja onde seu cliente estiver: e a grande maioria est\u00e1 na internet<\/b>!<\/p>\n
Caso precise de ajuda com o seu planejamento de marketing digital<\/b>, opte por contratar uma ag\u00eancia especializada, que possa desenvolver uma estrat\u00e9gia multicanais, fazer um estudo do seu cliente e descobrir como impact\u00e1-lo com o m\u00e1ximo de efici\u00eancia.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"Mercadorias](\"https:\/\/methodusconsultcombr.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/17521-frotas-de-motos-por-regiao-2020-22.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Imagem da Internet.<\/p>\n
Com quais mercadorias<\/b> voc\u00ea pretende trabalhar?\u00a0<\/p>\n
Pode-se, ainda, trabalhar com v\u00e1rias partes diferentes, com uma variedade de itens. Para uma loja de motope\u00e7as, algumas op\u00e7\u00f5es vi\u00e1veis s\u00e3o:<\/p>\n
\u2022 Motope\u00e7as em geral;<\/p>\n
\u2022 \u00d3leo para motor;<\/p>\n
\u2022 Capacetes e acess\u00f3rios para motociclistas;<\/p>\n
\u2022 Roupas para motociclistas;<\/p>\n
\u2022 Adesivos;<\/p>\n
\u2022 L\u00e2mpadas para motos;<\/p>\n
\u2022 Carenagem de motos;<\/p>\n
\u2022 Baterias;<\/p>\n
\u2022 Retrovisores;<\/p>\n
\u2022 E muito mais.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"Fornecedores](\"https:\/\/methodusconsultcombr.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/9cf32-frotas-de-motos-por-regiao-2020-19.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Os fornecedores n\u00e3o poderiam ficar de fora dessa lista. E no plural, pois voc\u00ea deve ter v\u00e1rios fornecedores diferentes, caso seja necess\u00e1rio efetuar uma troca e falte o estoque correspondente em um deles, por exemplo.<\/p>\n
Duas dicas importantes antes de comprar:<\/p>\n
\u2022 Pesquise distribuidores que possam atender seus pedidos com maior agilidade e pre\u00e7os competitivos \u2013 proponha uma parceria<\/b> para concentrar suas compras e obter vantagens.<\/p>\n
\u2022 Comprar direto da f\u00e1brica pode sair mais caro. Para avaliar o custo-benef\u00edcio<\/b>, analise as boas condi\u00e7\u00f5es e garantias oferecidas.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/methodusconsultcombr.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/61e7e-frotas-de-motos-por-regiao-2020-14-1024x727-1.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Funcion\u00e1rios representam custos fixos e eventual passivo trabalhista, portanto, defina muito bem sua necessidade e o perfil das pessoas para cada fun\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n
Na hora de contratar, analise qualidades compat\u00edveis<\/b> com a fun\u00e7\u00e3o desejada, como conhecimento t\u00e9cnico e desenvoltura no atendimento aos clientes.<\/p>\n
Ali\u00e1s, atendimento \u00e9 tudo. Quanto melhor a experi\u00eancia do cliente, mais ele ir\u00e1 colocar dinheiro na sua empresa!<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"faturamento](\"https:\/\/atomic-temporary-174761836.wpcomstaging.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/6f03a-frotas-de-motos-por-regiao-2020-23.png?w=1024&h=727\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Na hora de criar um neg\u00f3cio, voc\u00ea deve estimar o seu retorno sobre o investimento (ou ROI) e estabelecer objetivos e metas, mas a realidade \u00e9 que isso poder\u00e1 variar bastante.<\/p>\n
O retorno obtido depender\u00e1 de uma s\u00e9rie de fatores, como: mercadoria, fornecedores, localiza\u00e7\u00e3o, investimento em marketing digital, n\u00famero de funcion\u00e1rios, custos fixos e vari\u00e1veis, ticket<\/i> m\u00e9dio por venda, etc.<\/p>\n
Independentemente disso, abrir uma loja de motope\u00e7as \u00e9 um neg\u00f3cio extremamente rent\u00e1vel<\/b>, principalmente no momento atual, em que a demanda de empresas por entregadores aumentou consideravelmente \u2013 o que aqueceu muito o nosso mercado.<\/p>\n
As decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que voc\u00ea tomar no in\u00edcio da sua empresa podem fazer toda a diferen\u00e7a e determinar o seu sucesso ou fracasso \u2013 por isso, n\u00e3o subestime o poder de uma gest\u00e3o eficiente<\/b>!<\/p>\n
Em termos monet\u00e1rios, em m\u00e9dia voc\u00ea pode faturar entre R$ 18.000,00 e R$ 50.000,00 com uma empresa de motope\u00e7as de pequeno a m\u00e9dio porte \u2013 dito isso, lembre-se que o potencial de crescimento e escalabilidade do seu neg\u00f3cio depende apenas de voc\u00ea, do seu planejamento e da execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Obrigado por ler at\u00e9 aqui<\/i><\/b>, esperamos que este artigo tenha ajudado na sua busca por informa\u00e7\u00f5es sobre como abrir uma loja de motope\u00e7as!<\/p>\n